Школа менеджеров. Программа 1 этапа

Школа менеджеров среднего звена.

1 этап - Проактивное управление 

Описание

Обучение проводится на протяжении трех месяцев.

Первый и третий вторник месяца: лекция в форме вебинара по управленческим приемам и технологиям. После каждой лекции участник выполняет домашнее задание по теме лекции применительно к себе и своему подразделению.

Первая, вторая и третья среда – занятия по разбору выполненных домашних заданий и консультированию участников.

1 раз в месяц – ответы на вопросы участников.

Продолжительность занятий: 90 мин.

Оставшиеся недели месяца – для самостоятельной работы.

Содержание

Первая сессия: Как справляться с делами – первый уровень

• Первый экзамен Руководителя
• Переход с технологии планирования Исполнителя на планирование Руководителя
• Выбор приоритетов
• Проактивное Управление– что есть конечный результат и как его измерить

Вторая сессия: Философия Руководителя - основы

• Главная задача Руководителя
• Главный результат работы Руководителя
• Особенности работы Руководителя
• Технология освоения своей должности

Третья сессия: Как справляться с делами – второй уровень

• Ловушка планирования
• Армия должна быть занята делом
• Совет со столетней гарантией
• Регулярные управленческие мероприятия
• Как проводить совещания

Четвертая сессия: Подход Руководителя к делу

• Хорошие и плохие подчиненные
• Правильный образ Руководителя
• Ключевые подразделения компании
• Место моего подразделения в иерархии компании
• Главная задача моего подразделения

Пятая сессия: Думать как Руководитель

• Изменение образа мышления при повышении в должности
• Образ мышления Руководителя – пошаговая технология освоения

Шестая сессия: Цели в жизни Руководителя

• Правила постановки целей
• Подразделение, как инструмент реализации цели Руководителя
• Сколько и каких советников нужно Руководителю

Седьмая сессия: Итоги

• Подведение итогов
• Награждение участников